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埃森哲和代码女孩如何应对多样性

点击量:   时间:2017-11-08 03:00:02

<p>许多公司谈论多样性</p><p>实际上很少有人为此做点什么</p><p>女性代码创始人兼首席执行官Reshma Saujani表示,在全国性对话达到新的分歧水平之际,企业美国对多元化和包容性劳动力的承诺从未如此重要</p><p>周三在加利福尼亚州Laguna Niguel举行的“财富”杂志最具影响力的女性NextGen峰会上发表讲话.Saujani,其六年历史的组织正在通过培养计算机科学中的年轻女孩来解决技术上的性别差距,鼓励该国的商界领袖加倍努力在广泛的小组讨论中努力吸引和留住多样化的人才</p><p>这是美国企业中许多人落后的目标,或者至少是口惠而实;但在实践中,许多部门,特别是高级管理层的劳动力更加平衡的进展缓慢</p><p>为了推动对话,埃森哲北美公司首席执行官朱莉·斯威特表示,领导者必须明确表示多元化是一项业务需要,而且必须从最高层清晰一致地传达信息</p><p>作为全球咨询领域20位资深人士之一,她每年向埃森哲首席执行官皮埃尔·南特梅(Pierre Nanterme)汇报她在组织内部“亲自影响包容性和多样性”</p><p>她要求她的直接报告也这样做</p><p>她说,这种问责制产生了结果</p><p>今年2月,埃森哲北美公司成为第一家也是唯一一家专业服务公司,为其员工发布种族和性别统计数据</p><p>她说,在多元化和包容性是组织的明确目标的时候,这种透明度很重要</p><p>埃森哲还致力于让更多女性担任高级领导职位(他们改变了面试流程,以便两性的候选人了解更多行政级别的成员)并保留他们(实施一年的不 - 为新的母亲和父亲的雇员制定旅行政策</p><p>保留多元化员工也是Saujani的一个焦点,他指出,虽然像SpaceX这样的科技公司现在在实习生和年轻人中有更多的性别平衡,但他们做得很差,维持它:30-40%的女性离开很快</p><p>她鼓励企业通过寻求女性雇员对办公室文化,晋升机会以及工作场所内有意识和无意识偏见的反馈来审问而不是接受这一统计数据</p><p>另一个问题</p><p>她说,尽管“女性守则”的努力以及对STEM性别差距的认识不断提高,但追求技术领域的年轻女性的管道实际上正在缩小</p><p>她指出,很少有公立学校提供计算机科学课程 - 但他们继续提供过时的键盘课程 - 而且缺乏改变这种情况的政治意愿</p><p> Saujani还更广泛地提到了与科技相关的课程和文化的偏见 - 她说这几乎总是写给“与硅谷一名13岁的男孩说话</p><p>”她补充说,仍有一些工作需要完成重新教育女孩和妇女</p><p>很多时候,他们拒绝机会,因为他们害怕他们无法完美地完成工作或任务</p><p>她说,在这方面,他们需要更像男人,他们只会“假装”,