办事指南

一个22岁的企业家在改变生活的事故后向前推进,使他瘫痪

点击量:   时间:2017-06-13 01:00:02

<p>将安东尼张的生活分为两个截然不同的部分只需要一点</p><p>在第一部分中,他是一名21岁的企业家,他在赢得10万美元的资助以增加他的食品交付初创公司之后最近退学了</p><p>第二部分,他是一个21岁的四肢瘫痪的人,他意识到自己可能永远不会再走路了</p><p>自从4月的那个晚上,当他的脖子潜入游泳池时,已经差不多一年了</p><p>从那以后,他一直在重新学习呼吸,他已经重新学习生活今天,他庆祝了一个融合了他生活中两个部分的新里程碑:宣布出售曾经定义他的公司,并弄清楚接下来会发生什么“最有价值的案例研究”现年22岁的张女士描述了他作为南加州大学学生的生活,这听起来几乎是陈词滥调他是一个有着自信,迷人的微笑,以及他的宿舍里的生意用完的兄弟会孩子</p><p>作为新生,张和四他的USC好友提出了一个解决普通学生问题的方法:将食物送到校园建筑物,只允许工作人员和学生</p><p>作为一种替代方案,让学生放弃他们珍贵的图书馆点,以满足送货上门的人员,张贴传单告诉学生他们可以给他们下订单,Venmo他的钱,并把食物送到他们在校园的确切位置开始小张独自赚了50美元一晚,将Chipotle和Chick-Fil-A直接送到宿舍和学习休息室他和他的朋友们称他们的服务是EnvoyNow那是2014年在这一年里,他们认真地将这个短信服务打造成一个成熟的企业他们推出了EnvoyNow作为一个网络平台并雇用了几个大学生(“使节” “)开始履行订单该公司通过向用户收取299美元的平均交付费并从餐厅每次订单减少20%至25%来赚钱第一学期在运营方面,该创业公司的收入达到了22,000美元到2015年,它已经扩展到威斯康星大学和印第安纳大学张学院,经验变得比他的课程更加重要“我正在接受高级金融和阅读案例研究,我当时比如,“我现在正在做的事情是对所有人来说最有价值的案例研究,”他说,“我正在学习业务和企业的挣扎,而且我不需要读哈佛商学院30年前的案例研究得知“不久之后,特使被公司认定为最酷的大学创业公司之一,并且在校园即兴鲨鱼坦克活动期间,张将公司投入马克库班</p><p>那年晚些时候,特使被接纳为加州山景城的500 Startups加速器项目被选中加入Thi​​el奖学金,这是一项为期两年的补助计划,为年轻企业家提供10万美元辍学并发展业务.Enow EnvoyNow他们的团队将他们的公司推向Mark Cuban和Mark Burnett的'危机模式'到2016年,张已经退出南加州大学,开始为Envoy的种子轮筹集资金他刚刚决定去他的兄弟会春季正式获得1500万美元的风险投资在拉斯维加斯的一家酒店“很早就开始了,派对甚至没有开始,”他说“我没有喝醉,我只是很开心”他记得和朋友一起出去玩他记得潜水然后他记得屏住呼吸,无法移动他的女朋友McKenna Weinstein那天晚上在那里,当她记得看到张被一个朋友从泳池里拉出来时,她仍然情绪激动“看到他躺在那里真的很可怕在那里,他无法真正感动或感觉或类似的东西,“她说”这真的很可怕“(酒店的律师拒绝发表评论)在重症监护室醒来,张发现他曾遭受过脊髓损伤让他从脖子上瘫痪下来他被连接到机器上,喉咙里有管子一个月和几次手术后,他被转移到丹佛的一个康复设施</p><p>在克雷格医院,他真正开始了解它的严重性</p><p>他的目标不再是建立公司;它是在没有呼吸机的情况下呼吸,坐起来而不会感到恶心这是喝了一口水 - 他受伤后六周没能做到这一点“这项业务已经定义了我,”他说 “这不再是我的优先了”到2016年8月,张已经变得足够坚强,可以拿着​​自适应的餐具并自己喂养他已经从电动轮椅过渡到手动轮椅,感觉越来越独立他搬进来了他的女朋友和她的家人在他们位于加利福尼亚州纽波特海滩的家中虽然他每天花四到五个小时进行门诊治疗,但他开始通过远程收听公司会议重新参与Envoy一个月后,他准备好了为了恢复建立自己的业务但是Envoy剩下的两位联合创始人还有其他的业务计划:他们希望将其关闭,张说(他们拒绝发表评论)虽然张一直在恢复,但是特使并没有取得进展</p><p>张鹤说,有几个问题在起作用:第一,张是投资者的重点人物,而在他缺席的情况下,他的联合创始人据说在履行新职责时遇到了困难他说缺乏方向,他说,以及对氛围和文化的改变“这对我来说是一个很大的打击,因为我刚回来发现每个人都感到非常沮丧,”张说:“这是我有一段时间感受到的能量或动力对于公司来说,因为它现在处于危机模式“'整个人'张试图保持对公司未来的乐观态度,但这样做变得越来越难以与他的联合创始人一起走了,他的团队没有方向它归结为两种选择:关闭或出售他选择后者并要求几位特使工作人员承担更多责任以弥补执行团队的损失他任命特使工作人员Akshay Aggarwal和Grant Shuler担任临时首席技术官和首席运营官分别在九月学年开始时,张开始执行他在新校区推出的计划</p><p>该服务扩展到全国16所学校,全国有超过1,500名学生员工作为首席执行官,他过于专注于提高士气,振兴他的公司文化他实施了一个新系统,Envoy的校园每周大多数订单相互竞争校园经理进入它,因为“幻想足球般的友好竞争”作为特使获得动力后,张先生转向顾问,他们在出售他的第一家公司布雷克大师,Thiel基金会主席的过程中导航他,其中一位大师描述了事故发生后与张先生的对话,因为“惊人的积极”张会问他关于可能的销售策略和其他商业问题的建议关于公司的一切“我只是喜欢,'哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇恢复的原因是什么</p><p>'“很明显,张的激光专注于让Envoy再次站稳脚跟”祝你好运找到能让他退缩的东西,“Masters周四说,他宣布出售Envoy的业务,包括其客户基地,校园营销团队和徽标,向食品交付初创公司JoyRun公开,金额不详</p><p>三名前特使高管 - 张,舒勒和特使的前销售主管杰森巴特利特 - 将继续在JoyRun上领导增长相关:此食品交付Startup筹集1000万美元帮助大学生赚取额外的现金这笔交易标志着年轻企业家和最亲近的人的巨大胜利他两年的女朋友在他开展业务时就在那里,她在拉斯维加斯的那个改变生活的夜晚,她今天在那里“在非常不同的情况下,他的梦想成真了,”温斯坦说,虽然张找到了一种引领他的公司退出的方法,但他仍然是为了应对他受伤的后果这不是大而明显的挑战,他说,小小的那些继续让他措手不及有物流生活调整,如“会不会有场地的步骤”,心理上的人,比如,“我无法看到眼睛上的人”“我觉得自己是精神上的,我是百分之百,但仍然很难看到只是坐在轮椅上的生活​​,”他说:“即使你的身体被打破,也要学会把自己视为一个整体”张的身体可能会被“打破”,但很明显,他的精神仍然完好无损 一年后,他已经恢复了一些运动功能,足够的力量可以让自己长时间坐在轮椅上,而且他正在努力养活自己而没有适应性的饮食用具虽然张说他需要几个月的时间才能通过在他受伤后的黑暗日子里,他热情地谈论他的康复,并且相信他能够再次站立和行走</p><p>在医院和康复中心度过的时间里,张正忙着像企业家一样思考他注意到“效率极低”的过程在医疗保健系统中可以通过使用技术进行改进即使在他与第一家公司合作完成的所有事情之后,当被问及他是否计划有一天计划创办另一家公司时,张先生会毫不犹豫地回答“处于最佳状态是最好的感觉永远,